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Cours sur les fondements de la gestion axée sur les résultats (GAR)

Cours sur les fondements de la gestion axée sur les résultats (GAR)

Organisation : Performance and Planning Exchange (PPX)
Highlights Calendar Icon Date de l'événement : 2024-11-26

Description du cours Le programme de Fondamentaux en Gestion axée sur les Résultats est composé de deux cours – les Principes et Bases de la RBM et les Fonctions et Outils de la RBM – conçus pour fournir aux participants les connaissances fondamentales, les compétences, les méthodes et les modèles couramment utilisés pour gérer la performance dans le secteur public. Bien que le cours se concentre principalement sur le gouvernement du Canada, il couvre également une gamme d'exemples tirés des expériences provinciales et internationales. À la fin du cours, les participants comprendront les principes de base de la RBM et seront capables d'utiliser efficacement les notions associées à la RBM et à la gestion de la performance dans un environnement public et à but non lucratif. Une partie spécifique du cours concerne l'intégration des différentes fonctions de gestion de la performance dans la gestion axée sur les résultats (planification, évaluation des risques, suivi, rapport, audit, évaluations, etc.). Cette formation est répartie sur deux modules enseignés sous forme de formation à distance. Le matériel de cours comprend des présentations en direct par des formateurs qualifiés, des présentations vidéo par des experts et des praticiens du domaine, des exercices de groupe et des lectures complémentaires. Chaque module nécessite six heures de formation à distance synchrone (soit un engagement total de 12 heures). Chaque module peut également être pris individuellement. Les participants qui complètent les deux modules recevront un certificat de participation.

À qui s'adresse ce cours ?

Ce cours sera utile aux employés du secteur public ou des organisations à but non lucratif et aux professionnels les servant, cherchant des informations fondamentales sur la manière de construire et d'utiliser les cadres de gestion axée sur les résultats. Ce cours vise particulièrement les gestionnaires et les professionnels de la gestion publique, notamment ceux impliqués dans la planification, l'évaluation des risques, la mesure de la performance, le suivi, l'évaluation, l'audit, et la mise en œuvre de la politique axée sur les résultats et la gestion des résultats de manière générale.

Module 1 : Principes et Bases de la RBM Ce cours aborde directement les questions liées aux principes généraux de la Gestion axée sur les Résultats :
Comment construire un cadre et une stratégie de mesure de la performance ? Quels en sont les composants clés ? Comment s'appliquent-ils aux programmes publics ? Comment appliquer un cadre de mesure de la performance dans divers contextes du secteur public ?

Ce cours répondra à ces questions en couvrant les fondamentaux de la Gestion axée sur les Résultats (RBM) et de la Stratégie de Mesure de la Performance (SM Performance) directement à partir des orientations actuelles du gouvernement canadien et mondial.

Les sujets abordés dans ce cours incluent :

  • Planification et gestion de la performance
  • Cadre de résultats (performance)
  • Modèle logique (Théorie du changement)
  • Profil d'information du programme (indicateurs, méthodes, sources et autres paramètres de mesure)
  • Stratégie de mesure et d'évaluation de base
  • Tendances émergentes.


Module 2 : Fonctions et Outils de la RBM Ce cours introduit les participants à une approche intégrée de la Gestion axée sur les Résultats en abordant les questions suivantes : Quelles sont les liaisons entre les diverses fonctions et les outils pour planifier, mesurer, surveiller et gérer les résultats du secteur public ? Quelles sont les liaisons entre la planification, l'évaluation des risques, la mesure de la performance, le suivi, l'évaluation et l'audit ? Comment intégrer ces différentes fonctions de gestion de la performance dans un cadre complet ? Ce cours aborde également les tendances émergentes telles que l'analyse comparative entre les sexes plus (ACS+), la gestion post-COVID, la culture organisationnelle, et d'autres sujets importants. La participation à ce cours nécessite d'avoir complété le Module 1 : Principes et Bases de la RBM ou d'avoir une connaissance préexistante significative de la gestion axée sur les résultats (ce qui inclut avoir précédemment complété le cours RBM 101 de PPX les années passées).

Les sujets abordés dans ce cours incluent:

  • Intégration de la RBM 
  • introduction Fonctions et outils 
  • Planification
  • Gestion des risques
  • Suivi Audit Rapport
  • Évaluation Soumissions au Conseil du Trésor (en collaboration avec le SCT)
  • Utilisation de la RBM dans la prise de décision, la mise en œuvre, la prestation de services 
  • ce que la gestion peut et doit faire avec ces informations Tendances
  • émergentes ACS+ ; environnement de gestion post-COVID ; culture organisationnelle ; qualité de vie ; etc.


Dates et détails de livraison
RBM 1 : Mardi 26 novembre et Jeudi 28 novembre de 9h à 12h (HNE)
RBM 2 : Mardi 3 décembre et Jeudi 5 décembre de 9h à 12h.

Les sessions se dérouleront en ligne via Zoom. Les supports de formation seront fournis avant et après les sessions. Du temps et de l'espace pour le travail interactif seront inclus.

Tarifs

Frais pour un seul cours de RBM : 450 $ Si l'inscription comprend deux cours de RBM : 425 $ chacun