Evaluating Organizational Capacity Development

Bien que des sommes substantielles soient investies dans le développement des compétences institutionnelles et organisationnelles, la conception et la gestion des actions de renforcement des capacités laissent fortement à désirer. Par ailleurs, rares sont les actions de développement de capacités qui ont fait l'objet d'une évaluation systématique et approfondie. Cet article décrit les cadres conceptuels et les méthodes utilisés par les évaluateurs d'un projet régional de développement des capacités mis en œuvre dans plusieurs sites d'Amérique latine et des Caraïbes.

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Assessing the Organizational Impact of Development Cooperation: A Case from Agricultural R&D

Cet article présente le compte rendu d'une étude d'évaluation portant sur «l'impact organisationnel» des efforts du Service international pour la recherche agricole nationale. Agence à but non lucratif, SIRAN a pour mandat de renforcer les organisations et systèmes de recherche agricoles nationaux. Pour les besoins de l'étude, l'impact organisationnel se définit comme les effets réels des activités et services de SIRAN sur l'environnement externe, la motivation interne et les capacités des organisations clientes.

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