A Journey Through Five Evaluation Projects with the Same Analysis Framework

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165-190

L'évaluation est de plus en plus appelée à agir en support au processus de gestion et de reddition de comptes, et ce, peu importe le domaine d'activités. Souvent réalisée dans un environnement complexe et dynamique, elle doit par ailleurs tenir compte d'intérêts et d'enjeux différents s'actualisant à des paliers divers. Dans ce contexte, le cadre d'analyse développé par Gervais peut s'avérer un outil utile pour structurer à la fois la planification de la démarche d'évaluation et l'interprétation des résultats y afférant. Outre la description des cinq dimensions de ce cadre, plusieurs exemples d'utilisation seront présentés. Une analyse critique des forces et limites du cadre d'analyse ainsi que ses principales contributions aux processus évaluatifs dans lesquels il a été utilisé sera finalement réalisée à la lueur des commentaires émis à ce jour par certains de ses utilisateurs.

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