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Cet article traite de l'évaluation d'un programme fédéral à grande échelle dont la conception et la mise en oeuvre incluaient des stratégies d'habilitation. Le concept d'efficacité du groupe, prôné par Bandura, est important pour l'évaluation de l'habilitation et peut améliorer l'appropriation d'une évaluation en mettant en évidence les conditions qui favorisent l'absence de pouvoir et en les éliminant au moyen d'une bonne évaluation, Le processus d'habilitation en cinq étapes de Conger et Kanuligo est décrit par rapport à l'évaluation du Programme canadien de nutrition prénatale qui fournit des suppléments alimentaires, des conseils en nutrition, du soutien, de l'éducation, de l'aiguillage, et des conseils sur le mode de vie aux femmes enceintes qui risquent d'avoir des bébés ayant un poids insuffisant à la naissance. Les stratégies spécifiques décrites incluent l'utilisation d'une métaphore visuelle, la production par les participants de points de sondage, le concept de sondage variable afin de répondre aux besoins des intervenants, des fonds d'évaluation décentralisée, l'utilisation d'un numéro d'appel d'aide à l'évaluation, et différents degrés de rapports d'évaluation. Des exemples de résultats préliminaires de l'habilitation sont fournis dans le cadre de l'amélioration du programme, de la sensibilisation et de l'appropriation accrues des buts du programme par la collectivité.

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