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Une évaluation évolutive a été entreprise pour évaluer un essai de prototype d'un nouveau modèle de prestation de soins de santé périnataux déployé dans les unités de soins de maternité de courte durée, de soins de santé publique et de soins de santé primaires de deux hôpitaux d'une grande régie de la santé. Le projet a été lancé pour combler les lacunes dans les soins à travers les contextes aigus et communautaires pour s'assurer que les expériences des femmes dans les soins de santé périnatale sont homogènes. L'objectif de l'évaluation était de soutenir le processus de prototypage en fournissant des données pour aider à éclairer les décisions tout au long du développement du prototype et documenter les décisions prises. Cet article explore les défis rencontrés durant l'évaluation, notamment le manque de familiarité du secteur de la santé avec les projets de mise à l'essai de prototypes et leur incertitude inhérente, le fossé entre le rythme rapide de tels projets et les obstacles bureaucratiques liés au travail au sein d'une grande organisation ainsi qu'un haut taux de roulement des personnes responsables de la direction du projet. La manière dont ces défis ont été gérés ainsi que les leçons apprises, lesquelles éclaireront les futures évaluations, sont aussi abordées.

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