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Récemment, Shulha, Whitmore, Cousins, Gilbert et al Hudib (2015) ont proposé un ensemble de principes pour guider les pratiques collaboratives. Par une étude de cas, nous explorons ces principes dans un contexte d'évaluation développementale. Des données ont été recueillies à deux moments au cours d'une période de 18 mois, lors d'une collaboration entre un groupe d'évaluateurs et l'équipe d'un programme d'une organisation nationale. L'article explore les contributions de certaines approches collaboratives au respect de ces principes dans le cadre de l'évaluation développementale. L'article propose une réflexion sur les implications théoriques et pratiques de la collaboration dans ces contextes. Nous identifions également des moyens pour implanter ces principes dans la pratique évaluative.

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