Gordon Freer

Special Issue

Can’t See the Wood for the Logframe: Integrating Logframes and Theories of Change in Development Evaluation

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Il y a de nombreuses façons de modéliser la théorie d’intervention. Dans le contexte de l’évaluation en développement international, on retrouve plus couramment les « cadres logiques » et, dans une certaine mesure, les « théories du changement ». Les deux peuvent servir à orienter l’évaluation, le suivi, la gestion et l’élaboration de programmes. Les cadres logiques et les théories du changement sont souvent élaborés en parallèle, et rarement complètement intégrés. À partir d’une évaluation théorique (theory-based) récente, le présent article montre qu’en intégrant pleinement la théorie du changement au cadre logique d’un programme, on obtient une représentation plus robuste et plus globale des progrès réalisés par le programme.